Источник: Правительство Российской Федерации –
Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.
Обсуждались итоги работы компании за прошедший период и планы на ближайшую перспективу, в том числе реализация проектов гидроэнергетики на юге России, инвестиционной программы по модернизации и возведению новых электростанций на Дальнем Востоке, а также вопросы подготовки кадров для отрасли.
Из стенограммы:
М.Мишустин: Добрый день, уважаемый Виктор Викторович!
Вы возглавляете крупнейшую по установленной мощности российскую энергетическую компанию. Она объединяет свыше 600 объектов генерации. В её структуру также входят и электросетевой комплекс, теплоснабжение, сбытовые и ремонтные организации. Есть также у вас и свои научно-исследовательские центры, и инжиниринговые компании.
«РусГидро» играет важнейшую роль в обеспечении электричеством и теплом российских населённых пунктов, прежде всего на Дальнем Востоке. О важности этого макрорегиона говорил на пленарном заседании Восточного экономического форума наш Президент, в том числе о программе развития электроэнергетики Дальневосточного федерального округа до 2050 года, которая недавно была утверждена.
Просил бы Вас вначале рассказать об итогах работы компании за первое полугодие. Каковы производственные и финансовые результаты?
В.Хмарин: Михаил Владимирович, мы вырабатываем энергию на базе всех видов генераций, кроме атомной. На гидрогенерации, угольных, газовых станциях, солнечных, ветряных и даже геотермальных электростанциях. На сегодняшний момент мы крупнейший генератор мощности страны, почти 42 ГВт, это 13% выработки в целом по Российской Федерации.
Все финансовые и экономические показатели деятельности «РусГидро» за первое полугодие 2026 года демонстрируют значительный рост. Это прежде всего определённый рост самой выработки электрогенерации – порядка 81 млрд кВт·ч. Также выручка до 428 млрд – это примерно плюс 20% к прошлому году. EBITDA за первое полугодие – порядка 150 млрд, что на 53% больше к прошлому году. И чистая прибыль в 60 млрд рублей, что почти на 90% выше, чем за тот же период прошлого года.
Также «РусГидро» остаётся одним из крупнейших налогоплательщиков Российской Федерации. По итогам 2026 года мы планируем в разные бюджеты выплатить порядка 166 млрд рублей налогов. И в ближайшие годы ожидаем ещё двукратное увеличение этой суммы в связи с вводом новых объектов генерации.
М.Мишустин: Важно не сбавлять темп и продолжать двигаться вперёд, расширять возможности для увеличения генерирующих мощностей, в том числе на основе возобновляемых источников. Это помогает не только снижению экологической нагрузки в городах, но и также активному внедрению передовых технологий и формированию собственного производства комплектующих, оборудования.
На прошлой нашей встрече Вы докладывали о развитии гидроэнергетики. Какие есть сегодня планы по строительству ГЭС, гидроаккумулирующих станций? И как продвигается реализация инвестиционной программы по модернизации, расширению и возведению новых электростанций на Дальнем Востоке, о чём мы также говорили.
В.Хмарин: Мы продолжаем реализацию проектов гидроэнергетики. В основном сосредоточено это на юге России, на Кавказе. Мы продолжаем строить и в ближайшее время введём в эксплуатацию Нихалойскую ГЭС в Чеченской Республике, Верхнебаксанскую ГЭС в Кабардино-Балкарской Республике, а также проведём модернизацию ГАЭС каскада Кубанских ГЭС в Карачаево-Черкесской Республике.
Есть серьёзное технологическое достижение – впервые в мировой практике мы выполнили достаточно уникальные по сложности работы по восстановлению высотного положения здания станционного узла Загорской ГАЭС-2. То есть это здание весом порядка 300 тыс. тонн мы смогли выровнять и приподнять почти на полтора метра – на 140 см. До сих пор в мире такие объекты никто подобным образом не перемещал. Эта технология была разработана в наших институтах. Планируем достроить Загорскую ГАЭС-2 к 2028 году.
Также опережающим темпом проектируем Нижне-Зейскую гидроэлектростанцию, более 400 МВт установленной мощности. Она сыграет важную роль не только как генератор электроэнергии, но и в рамках противопаводковых мероприятий на Дальнем Востоке.
М.Мишустин: Необходимо и далее активно развивать оба этих направления. Гидростанции – это не только мощный ресурс для поддержки промышленных объектов, но это и так называемая дешёвая электроэнергия. Строительство таких объектов будет способствовать формированию более привлекательных инвестиционных условий в конкретных регионах и по всей стране в целом.
Что касается Дальнего Востока, то это, конечно, важнейшее стратегическое направление, которому особое внимание уделяется в стране, с точки зрения не только укрепления экономического потенциала макрорегиона, но и повышения качества жизни наших граждан, а также расширения возможностей России на восточном векторе.
Конечно, для такой работы нужны кадры. Это один из самых серьёзных вызовов. Тем более учитывая планы строительства новых электростанций и развития производства. Как ваша компания решает эту задачу?
В.Хмарин: Да, учитывая будущий прирост установленной мощности на Дальнем Востоке – более 2 ГВт на станциях, модернизацией и строительством которых сейчас мы занимаемся, мы планируем только для этих объектов генерации набрать более тысячи специалистов. На сегодняшний момент у нас в холдинге работают 75 тысяч человек, средняя заработная плата в 2026 году составила порядка 153 тыс. рублей. Компания стремится обеспечить себя кадрами и на будущие периоды. Мы сотрудничаем с 22 вузами, поддерживаем энергетические классы. У нас есть программы по поддержке студентов. Мы выплачиваем стипендии, развиваем энергоклассы в школах. У нас есть статистика, что после энергетических классов около 85% ребят продолжают своё обучение инженерным, энергетическим специальностям.
М.Мишустин: Виктор Викторович, от развития генерации зависит реализация целого ряда планов во многих секторах экономики. И конечно, качество жизни в домах, где проживают наши граждане.
Надо закрепить положительные изменения, добиться реализации планов как по строительству новых энергообъектов, так и по внедрению в отрасль передовых технологий. И просьба держать эти вопросы на личном контроле.
Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.