Источник: United Nations – Объединенные Нации –
Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.
14 сентября 2026 Гуманитарная помощь
Сотни тысяч вынужденных переселенцев в Судане сталкиваются с острой нехваткой жилья и растущими рисками из-за продолжающихся боевых действий и сильных дождей. При этом Международная организация по миграции (МОМ) предупреждает о возможном прекращении в ближайшее время поставок гуманитарной помощи в рамках единой системы под эгидой агентства ООН.
«Мы просто не можем отвернуться от народа Судана в тот момент, когда он больше всего нуждается в нашей помощи – на фоне продолжающегося конфликта, новых перемещений людей и последствий сильных дождей, – заявила Генеральный директор МОМ Эми Поуп. – Вся гуманитарная система может рухнуть в течение нескольких недель, если мы не начнем действовать сейчас. Без нового финансирования мы не сможем доставлять помощь туда, где она нужнее всего».
По данным МОМ, в настоящее время 8,6 миллиона человек остаются в состоянии внутреннего перемещения, а в то время как 4,9 миллиона человек вернулись в родные места. Почти 70 процентов внутренне перемещенных лиц живут у принимающих семей или в неформальных поселениях. Продолжающееся насилие, наводнения и ливни разрушают временное жилье и вынуждают людей вновь покидать свои дома.
Коллапс поставок помощи
Через единую систему гуманитарных поставок, которую координирует МОМ, с июля 2023 года была доставлена помощь для 2,84 миллиона человек. Однако ее возможности сокращаются: в 2024 году помощь получили более 1 миллиона человек, в 2025 году – 804 тысячи. С начала 2026 года агентство ООН предоставило материалы для обустройства жилья и наборы предметов первой необходимости 330 тысячам человек.
Без немедленной поддержки со стороны доноров имеющиеся запасы строительных материалов, санитарно-гигиенических средств и предметов первой необходимости могут закончиться к концу сентября 2026 года. Возможности складского хранения и операционная деятельность могут поддерживаться только до декабря этого года.
Единая система представляет собой общую логистическую систему ООН и ее партнеров и является одним из ключевых механизмов гуманитарного реагирования в Судане. Она обеспечивает своевременную, скоординированную и эффективную доставку экстренной помощи нуждающимся. Прекращение работы этого канала значительно ослабит способность гуманитарных организаций оперативно доставлять и мобилизовать жизненно необходимую помощь через сеть из более чем 100 зарегистрированных партнеров.
Финансовые потребности
Восстановление системы после перерыва станет сложным, дорогостоящим и длительным процессом, который потребует значительных ресурсов для воссоздания цепочек поставок, операционных механизмов и сетей партнеров.
МОМ требуется 15 миллионов долларов, чтобы в течение 12 месяцев поддерживать работу гуманитарного канала на минимальном уровне и оказывать помощь 305 тысячам человек. Финансирование в размере 27 миллионов долларов позволит восстановить объем помощи примерно до уровня 2025 года и поддержать 570 тысяч человек, а 42 миллиона долларов дадут возможность расширить масштабы деятельности и предоставить жизненно необходимую помощь до 1 миллиона человек.
Для перемещенных семей отсутствие надлежащего жилья создает дополнительные риски. Длительное воздействие неблагоприятных погодных условий, заболеваний и небезопасной обстановки может повышать риски гендерного насилия, разлучения семей и выселений из переполненных мест размещения переселенцев. Продолжающаяся нехватка финансирования также повышает риск разрушения жилья и вторичных перемещений из-за наводнений.
От наличия средств зависит, сможет ли отлаженный механизм экстренных поставок продолжать оперативно реагировать на новые перемещения населения, вызванные продолжающимся конфликтом, и на гуманитарные потребности в период сезона дождей.
Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.
