Источник: Китайская Народная Республика на русском языке –
Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.
Владивосток, 5 июня /Синьхуа/ — Опыт Китая — это убедительное доказательство того, что модернизация может быть успешной без копирования западных институтов. Об этом заявила в интервью Синьхуа научный руководитель Центра изучения Китая и стран Азиатско-Тихоокеанского региона /АТР/ Санкт-Петербургского государственного экономического университета /СПбГЭУ/ Ольга Мигунова.
По ее мнению, идеям и политике Китая, особенно в новую эпоху, еще предстоит стать предметом самого пристального изучения и анализа, в первую очередь, в России, в странах БРИКС и в развивающемся мире. Модель развития, выстроенная на основе этих идей, содержит ряд вдохновляющих принципов и практических уроков, которые можно адаптировать с учетом национальной специфики каждой страны.
“Первый и главный урок: китайская модель доказывает, что сильное государство, способное ставить долгосрочные цели и проводить последовательную политику, может обеспечить устойчивый рост даже в условиях турбулентности. Второй важный урок — народоцентризм как основа легитимности. Третий урок — прагматичный синтез рынка и плана”, — отметила О. Мигунова. Эксперт подчеркнула, что на заре реформ Китай не стал копировать западную неолиберальную модель, а создал социалистическую рыночную экономику, в которой рыночные механизмы служат государственным целям: технологическому суверенитету, созданию зон свободной торговли и опережающего развития.
По словам эксперта, успешная модернизация не требует копирования западных институтов. Успех приносит только собственный путь — построенный на сильном государстве, долгосрочном планировании, народоцентризме и прагматичном использовании рыночных инструментов, указала О. Мигунова. –0–
Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.