Источник: Китайская Народная Республика на русском языке –
Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.
В последние годы китайские промышленные парки создаются во многих странах мира, становясь ярким примером международного сотрудничества. В статье, опубликованной на сайте Кенийской радиовещательной корпорации (KBC), отмечается, что Африка может использовать опыт планирования и развития китайских промышленных парков.
40 лет назад Шэньчжэнь был всего лишь рыбацкой деревушкой, а сегодня он стал одним из важнейших передовых производственных центров мира. В значительной степени успех развития Шэньчжэня был обеспечен одной простой, но революционной идеей — созданием промышленного парка. Затем Китай распространил эту идею за рубеж, и от Беларуси до Египта подобные промышленные парки можно все чаще увидеть в разных местах мира.
Возьмем в качестве примера Китайско-Белорусский индустриальный парк «Великий камень». Десять лет назад там было лесное болото, а сегодня на его территории разместились более 150 предприятий из 15 стран с общим объемом инвестиций около 1 млрд долларов США. Ключ к успеху этого парка заключается в том, что еще до начала строительства первых заводов были проложены дороги, налажены системы водоснабжения и газоснабжения, а также создана таможенная инфраструктура. Кроме того, по примеру Сучжоуского промышленного парка здесь был организован центр административных услуг «одного окна», который сократил время оформления документов с одного месяца до нескольких часов.
Китайско-Египетская суэцкая зона торгово-экономического сотрудничества (TEDA), расположенная на побережье Красного моря, была запущена в 2008 году. На сегодняшний день она привлекла более 200 предприятий и создала десятки тысяч рабочих мест. Этот промышленный кластер называют «самым успешным проектом в экономической зоне Суэцкого канала».
Африканские страны уже начали изучать китайский опыт: некоторые из них направили технических специалистов для участия в обучающих программах при поддержке китайской стороны, где они ознакомились с планированием и управлением китайских парков. Китай также предоставляет возможности для обучения в рамках таких проектов, как мастерские Лу Баня, помогая Африке готовить свои кадры.
В статье подчеркивается, что успех промышленного парка зависит от того, насколько его механизм управления адаптирован к местным условиям. Китайская модель строится на разделении функций: государство определяет направление и предоставляет стимулы, предприятия ведут повседневное управление, а по достижению определенного масштаба управление переходит к рынку. Правительствам африканских стран необходимо изучить китайский опыт и на его основе создать функционально аналогичный механизм, учитывающий их собственную ситуацию.
Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.