Источник: КАМАЗе – Важный отказ от ответственности находится в нижней части этой статьи.
В генеральной дирекции компании прошёл семинар-встреча на тему «Корпоративное управление в группе ПАО «КАМАЗ».
Спикером мероприятия стала заместитель генерального директора автогиганта по управлению персоналом, оргразвитию и корпоративному управлению Жанна Халиуллина. Она отметила, что в ГК «КАМАЗ» на сегодняшний день входит почти 200 компаний, среди которых производители готовой техники, а также агрегатов и компонентов; дистрибьюторы; предприятия, предоставляющие финансовые и логистические услуги; IT-компании. Это значительное число, и очень важно в современных реалиях детально понимать, как построена система корпоративного управления компании, кто находится в числе её участников и каковы их права и обязанности.
Система взаимодействия, по словам спикера, построена на доверительном управлении: генеральный директор «КАМАЗа» определяет цели и задачи корпоративного управления и людей, которым он поручает исполнение и представление интересов автогиганта в дочерних и зависимых обществах. Ключевыми участниками процесса при этом являются корпоративные управляющие, представители и члены Совета директоров.
Обозначила спикер и цель системы корпоративного управления в целом – эффективное взаимодействие в группе организаций для формирования деятельности с учётом актуальных трендов и обеспечение устойчивости репутационных и бизнес-показателей развития «КАМАЗа».
Примите к сведению; Эта информация является необработанным контентом, полученным непосредственно от источника информации. Она представляет собой точный отчет о том, что утверждает источник, и не обязательно отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.