Post

На пути к технологическому лидерству: выпускники ГУУ обсудили роль отраслевого управления

На пути к технологическому лидерству: выпускники ГУУ обсудили роль отраслевого управления

Source: MIL-OSI Russian Language News

Source: State University of Management – Официальный сайт Государственного –

5 декабря в Актовом зале Государственного университета управления прошла панельная дискуссия «Роль отраслевого управления в достижении технологического лидерства» с участием выпускников университета.

Открыл встречу приветственным словом ректор ГУУ Владимир Строев.

«В последнее время мы активно занимаемся возрождением инженерно-экономического образования в нашем университете и в стране в целом. Сегодня это особенно востребовано в связи с развитием различных отраслей промышленности, для которых необходимы соответствующие специалисты. Долгое время ГУУ был не только центром подготовки кадров, но и центром научной мысли. Многие разработки начинались здесь. И это направление мы тоже возрождаем», — отметил Владимир Витальевич.

Участие в панельной дискуссии приняли первый заместитель генерального директора президентской платформы «Россия — страна возможностей» Алексей Агофонов, директор Департамента Счетной палаты Российской Федерации Валерий Ануприенко и вице-президент Группы компаний «Новард» Сергей Саркисов. Всего на мероприятие пришло более 600 человек.

Начал обсуждение Валерий Ануприенко, прочитав доклад «Предпосылки постановки задач технологического лидерства», в котором привел исторические факты и статистические данные по теме.

В свою очередь Алексей Агофонов познакомил с платформой «Россия – страна возможностей» и рассказал о результатах некоторых проведенных исследований.

«Крайне важно, чтобы студенты имели возможность реализовать себя, и наша платформа им в этом помогает. Также мы регулярно проводим исследования того, какие специалисты нужны компаниям, и какие компании выбирают сотрудники. Со стороны работодателей сегодня на первом плане такие качества, как стрессоустойчивость, адаптивность, обучаемость и готовность работать. С другой стороны, студенты отметили мотиватором принадлежность, вызов, смысл и признание. Как мы видим, запрос на рынке труда изменился, важно чтобы компании и вузы объединялись и создавали образовательную программу, которая позволит решать задачи компаний и закрывать потребности выпускников», — поделился Алексей Агофонов.

Сергей Саркисов рассказал о том, как создавалась компания еще во время обучения в ГУУ, что влияло на выбор сотрудников и как менялись подходы к управлению.

«Мы поняли, что надо менять подходы к управлению, где-то десять лет назад и стали применять элементы проектного управления в деятельности. Поэтому проектное обучение, флагманом которого выступает ГУУ, довольно актуально и полезно в обучении. Эти навыки точно пригодятся в жизни», — отметил Сергей Саркисов.

В завершении встречи Владимир Строев подвели итоги дискуссии, еще раз подчеркнув важность планирования и связи поколений.

«Управление без планирования невозможно. Сейчас мы на очередном переломном этапе управленческой и экономической науки. Столько лет говорили, что рынок сам все отрегулирует, учились по таким книгам, однако нынешняя ситуация показала, что если это и возможно, то только в карликовых государствах, но не в самой большой стране на свете. И, конечно, вопросы управления, планирования, размещения производств надо активно обсуждать и необходимы площадки для этого. ГУУ отлично подходит для таких встреч, где можно рассматривать имеющиеся запросы, предлагать и анализировать варианты решений. В заключении скажу, что, помня все то хорошее, что сделали предки для развития экономики и нашей жизни в целом, мы с большой надеждой смотрим в будущее», — сказал ректор ГУУ.

После панельной дискуссии прошло вручение Премии Серго Орджоникидзе и вечер встреч выпускников.

Подпишись на тг-канал “Наш ГУУ” Дата публикации: 6.12.2024

Обратите внимание; Эта информация является необработанным контентом непосредственно из источника информации. Это точно соответствует тому, что утверждает источник, и не отражает позицию MIL-OSI или ее клиентов.

MIL OSI